Acerca del Curso
Taller: Liderazgo y Gestión de Equipos (3 horas)
Descripción
El taller "Liderazgo y Gestión de Equipos" de 6 horas aborda la importancia del liderazgo efectivo a través de seis módulos. Los participantes explorarán diversos estilos de liderazgo, aprenderán habilidades clave para gestionar equipos y aplicarán conocimientos mediante dinámicas de grupo y análisis de casos prácticos. La sesión concluirá con una reflexión sobre los aprendizajes, todo en un formato virtual y participativo.
Contenido temático
Módulo 1: Introducción al Liderazgo y Gestión de Equipos
- Bienvenida y Presentación del Taller
- Objetivos y estructura del taller
- Importancia del liderazgo efectivo y la gestión de equipos
- Fundamentos del Liderazgo
- Definición de liderazgo
- Diferencia entre liderazgo y gestión
- Características de un buen líder
Módulo 2: Estilos de Liderazgo
- Exploración de Diferentes Estilos de Liderazgo
- Liderazgo autocrático
- Liderazgo democrático
- Liderazgo laissez-faire
- Liderazgo transformacional
- Liderazgo situacional
- Autoevaluación del Estilo de Liderazgo
- Herramientas y ejercicios para identificar el propio estilo de liderazgo
- Discusión y reflexión sobre los resultados
Módulo 3: Habilidades Clave para la Gestión de Equipos
- Comunicación Efectiva
- Técnicas de comunicación interpersonal
- Escucha activa y retroalimentación constructiva
- Motivación y Desarrollo del Equipo
- Teorías de la motivación (Maslow, Herzberg, etc.)
- Estrategias para motivar y comprometer a los miembros del equipo
- Gestión de Conflictos
- Identificación de conflictos en el equipo
- Técnicas y estrategias para la resolución de conflictos
Módulo 4: Dinámicas de Grupo y Trabajo en Equipo
- Dinámicas para Fomentar la Cohesión del Equipo
- Ejercicios y actividades para fortalecer la colaboración
- Importancia de la confianza y el respeto mutuo
- Roles y Responsabilidades
- Identificación y asignación de roles dentro del equipo
- Gestión de las expectativas y responsabilidades de los miembros del equipo
Módulo 5: Casos Prácticos y Situaciones Reales
- Análisis de Casos de Estudio
- Ejemplos de situaciones de liderazgo y gestión de equipos en diferentes contextos
- Discusión en grupo y soluciones propuestas
- Aplicación Práctica
- Escenarios prácticos y resolución de problemas
- Reflexión y aprendizaje de experiencias reales
Módulo 6: Conclusión y Reflexión Final
- Resumen y Puntos Clave del Taller
- Recapitulación de los temas cubiertos
- Reflexión sobre los aprendizajes y su aplicación en el entorno laboral
- Cierre del Taller
- Espacio para preguntas y respuestas
- Evaluación del taller y feedback de los participantes
- Despedida y próximos pasos
Metodología:
El taller se llevará a cabo en modalidad virtual, combinando actividades en línea. Los participantes tendrán acceso a una plataforma virtual de la UPID donde podrán consultar el material didáctico, participar en foros de discusión y realizar las actividades asignadas.
Evaluación:
La evaluación del taller se basará en la participación activa en la sesión, la realización de actividades prácticas
Perfil del Participante:
Este taller está dirigido a administradores, orientadores, recursos humanos, y profesionales de áreas afines que deseen profundizar en el campo del trabajo y liderazgo de equipos.
Requisitos:
- Conocimientos básicos de administración, contabilidad, gestión humana u otra área de conocimiento
- Acceso a una computadora con conexión a internet.
Certificación:
Al finalizar el taller, los participantes recibirán un certificado de aprobación que avala las competencias adquiridas en la aplicación, corrección e interpretación de pruebas psicométricas.
Inscripción:
Para inscribirse, los interesados deben completar el formulario de inscripción en línea y adjuntar una copia de su título universitario. Además, deberán realizar el pago de la matrícula dentro de las fechas establecidas. El costo del taller es de RD$ 1,000.00 con un único pago. Para pagos en línea (transferencia o depósito) cuenta corriente bancaria del Banco Popular Dominicano No. 05465234-8 con RNC No. 430022705. Después de realizar el pago, favor de enviar una fotografía del comprobante de pago con nombres y apellidos de la persona que realizará el curso o taller al correo electrónico cobros2@upid.edu.do o al WhatsApp 809-274-6187.
Link para inscribirse: https://www.educonupid.com/services-2
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· Teléfonos: 809-533-7141 extensiones 1045 y 1046
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Taller Liderazgo y Gestión de Equiposo Inicio: miércoles 18 de septiembre de 2024o Modalidad: virtual o Horario: miércoles de 6:30 -9:30 p.m.o Duración: 6 horas o Costo total: RD$ 1,000.00
Elaborado por:
Dr. Luis Manuel Cruz Canario
Asesor Rectoría UPID
Validado y autorizado por
Dr. Ricardo Winter
Rector UPID
5 septiembre de 2024
Distrito Nacional, República Dominicana.
Nombre del profesor (a)
MA. Nafta Hasbun
Perfil profesional y docente
Acerca de
*Certificación sobre competencias pedagógicas en ambientes virtuales, (blackboard, moodle y otras aplicaciones).
*Certificación Internacional en Desarrollo Organizacional. Change Americas.
*Certificación Internacional en Neuroliderazgo. Change Americas.
*Certificación Internacional en Coaching para Cultura de Servicios. Carlot & Asociados.
*Programa Ser un Coach. Carlot & Asociados.
*Programa Muévete. Service Quality Institute.
*Técnica de rapidez. Service Quality Institute.
*Programa de Servicio Excepcional. Service Quality Institute.
*Programas formativos sobre Competencias con distintas entidades.
*Maestría doble titulación. Santo Domingo-Madrid (EOI) en Dirección Estratégica de Recursos Humanos. Tesis: Evaluación del desempeño por objetivos y competencias para una empresa del sector comercial. Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra.
*Pedagogía Docente. Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra.
*Modelo educativo, certificación en Método de Casos.UNIBE.
*Plataforma virtual para docentes. UNIBE.
*Metodología Docente para Facilitadores. INFOTEP.
*Licenciatura en Psicología Industrial. Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña.
*Programa completo de Ingles. Universidad APEC.
*Programa socio/técnico en Desarrollo Organizacional de equipos de trabajo. Hanes Caribe.
*Plataforma Virtual para la docencia. Universidad Psicología Industrial Dominicana.
*Programa de entrenamientos para trainee y supervisores. CODETEL.