Acerca del Curso
Taller: Planificación Estratégica en la empresa 4.0
· Modalidad: virtual
· Duración: 6 horas
· Costo total: RD$ 1,500.00
1. Descripción: Este taller tiene como objetivo proporcionar a los participantes herramientas y metodologías clave para la planificación estratégica en la era digital. Se abordarán los cambios en el entorno empresarial debido a la transformación digital y cómo las organizaciones pueden adaptarse y aprovechar las nuevas tecnologías para lograr ventajas competitivas sostenibles.
2. Objetivo General: Desarrollar en los participantes la capacidad de diseñar e implementar estrategias efectivas en el entorno de la empresa 4.0, utilizando herramientas digitales y metodologías innovadoras.
3. Objetivos Específicos:
· Comprender los principios de la planificación estratégica en el contexto de la empresa 4.0.
· Identificar las oportunidades y desafíos que presenta la transformación digital.
· Aplicar metodologías ágiles para la formulación y ejecución de estrategias.
· Evaluar herramientas tecnológicas que optimicen la gestión estratégica.
· Desarrollar un plan estratégico adaptado a la era digital.
4. Contenidos:
Día 1 (3 horas):
1. Introducción a la empresa 4.0
o Definición y características principales
o Impacto de la transformación digital en los negocios
2. Principios de la planificación estratégica
o Visión, misión y objetivos estratégicos
o Análisis del entorno (PESTEL, FODA en la era digital)
3. Metodologías ágiles aplicadas a la estrategia
o OKRs (Objectives and Key Results)
o Design Thinking y su aplicación en la planificación estratégica
Día 2 (3 horas): 4. Herramientas digitales para la planificación estratégica
· Big Data, Inteligencia Artificial y su impacto en la estrategia
· Uso de dashboards y KPIs en la toma de decisiones
5. Implementación y monitoreo de estrategias
o Gestión del cambio en la empresa 4.0
o Indicadores clave de éxito
6. Taller práctico
o Desarrollo de un plan estratégico para un caso real
o Discusión y conclusiones
5. Metodología: El taller se desarrollará con un enfoque práctico y participativo, incluyendo:
· Exposición teórica con apoyo multimedia
· Análisis de casos de éxito en empresas 4.0
· Ejercicios prácticos y simulaciones
· Trabajo en equipo y dinámicas interactivas
6. Evaluación: La evaluación de los participantes se basará en:
· Participación activa en las sesiones y actividades (30%)
· Elaboración de un esquema de planificación estratégica (40%)
· Cuestionario de evaluación final (30%)
7. Certificación: Los participantes que cumplan con el 100% de asistencia y aprueben la evaluación recibirán un certificado de participación en el taller "Planificación Estratégica en la Empresa 4.0", avalado por la instructora Isi Sánchez.
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Elaborado por:
Dr. Luis Manuel Cruz Canario
Asesor Rectoría UPID
Validado y autorizado por
Dr. Ricardo Winter
Rector UPID
Distrito Nacional, República Dominicana.
Nombre del profesor (a)
Perfil profesional y docente