Acerca del Curso
Taller reclutamiento y selección por competencias
Objetivo general del taller
Dominar y aprender todo lo relacionado con técnicas profesionales y efectivas del proceso de reclutamiento y selección de personal.
Descripción
El taller de reclutamiento y selección por competencias es un programa diseñado para capacitar a profesionales de recursos humanos, reclutadores y cualquier persona involucrada en el proceso de contratación de personal. Durante el taller, se exploran conceptos clave y metodologías relacionadas con el reclutamiento y selección basados en competencias, centrándose en identificar y evaluar habilidades específicas que son fundamentales para el éxito en un puesto de trabajo. Los participantes aprenderán a utilizar herramientas y técnicas efectivas para identificar, evaluar y seleccionar candidatos que posean las competencias necesarias para contribuir al éxito organizacional.
Objetivos específicos
· Comprender los principios y fundamentos del reclutamiento y selección por competencias.
· Identificar las competencias clave requeridas para diferentes roles y puestos de trabajo dentro de la organización.
· Aprender a diseñar perfiles de competencias y descripciones de puestos claras y precisas.
· Dominar técnicas efectivas de entrevista conductual para evaluar competencias específicas.
· Familiarizarse con herramientas y métodos de evaluación de competencias, como pruebas psicométricas y evaluaciones de habilidades.
·Desarrollar habilidades para analizar y comparar candidatos en función de las competencias requeridas para el puesto.
· Aprender a integrar el enfoque de competencias en todo el proceso de reclutamiento y selección, desde la identificación de necesidades hasta la integración del nuevo empleado.
· Mejorar la eficacia y la calidad del proceso de reclutamiento y selección, reduciendo el
¿A quién va dirigido?
Personas que ocupan posiciones en departamento de gestión humana, profesionales en el área y aquellos interesados en adquirir conocimiento general o para aplicar en las empresas en que laboran.
Conocimientos que adquiere el participante
· Qué es una competencia y tipos.
· Conocer el proceso de las entrevistas.
· Diseñar y realizar entrevistas por competencias.
· Herramientas para identificar el candidato que pueda cubrir la vacante a través de la medición de competencias.
Programa
1.Importancia de la descripción de los puestos
· Descripción y análisis de puestos de trabajo
· El proceso de analizar los puestos de trabajo
2. Etapa del proceso de entrevista
· Elaboración y preparación del ambiente
· Tipos de Entrevistas
· Evaluación Final
3. Conceptualización de las entrevistas por competencia
· Beneficios de los procesos de Reclutamiento y Selección por Competencias.
· Tipos de competencias dentro de la Organización
· Descripciones y Perfiles de Puesto
· Niveles de Competencias Por puesto
· Perfil de Puesto basado en Competencias
· Selección por Competencias
· Entrevista por Competencias
· Guía de la Entrevista por Competencias.
· Evaluación de Candidatos por Competencias.
· Reporte de Entrevista.
· Reporte de Entrevista por Competencias.
Nombre del profesor (a)
Lic. Ricardo Winter
Perfil profesional y docente
Perfil profesional y docente
Especialista administración de Gestión Humana, conferencista en motivación y desarrollo humano, entre otros. Actualmente es el Rector de la Universidad Psicología Industrial Dominicana (UPID), presidente de la Asociación de rectores de Universidades privadas dominicanas, entre otras.