top of page

Taller reclutamiento y selección por competencias

Precio

$ 1,000.00

Duración 

6 Horas

Acerca del Curso 

Taller reclutamiento y selección por competencias

 

Objetivo general del taller

Dominar y aprender todo lo relacionado con técnicas profesionales y efectivas del proceso de reclutamiento y selección de personal.

 

Descripción

El taller de reclutamiento y selección por competencias es un programa diseñado para capacitar a profesionales de recursos humanos, reclutadores y cualquier persona involucrada en el proceso de contratación de personal. Durante el taller, se exploran conceptos clave y metodologías relacionadas con el reclutamiento y selección basados en competencias, centrándose en identificar y evaluar habilidades específicas que son fundamentales para el éxito en un puesto de trabajo. Los participantes aprenderán a utilizar herramientas y técnicas efectivas para identificar, evaluar y seleccionar candidatos que posean las competencias necesarias para contribuir al éxito organizacional.

 

Objetivos específicos

· Comprender los principios y fundamentos del reclutamiento y selección por competencias.

· Identificar las competencias clave requeridas para diferentes roles y puestos de trabajo dentro de la organización.

· Aprender a diseñar perfiles de competencias y descripciones de puestos claras y precisas.

· Dominar técnicas efectivas de entrevista conductual para evaluar competencias específicas.

·  Familiarizarse con herramientas y métodos de evaluación de competencias, como pruebas psicométricas y evaluaciones de habilidades.

·Desarrollar habilidades para analizar y comparar candidatos en función de las competencias requeridas para el puesto.

· Aprender a integrar el enfoque de competencias en todo el proceso de reclutamiento y selección, desde la identificación de necesidades hasta la integración del nuevo empleado.

· Mejorar la eficacia y la calidad del proceso de reclutamiento y selección, reduciendo el  

 

¿A quién va dirigido?

Personas que ocupan posiciones en departamento de gestión humana, profesionales en el área y aquellos interesados en adquirir conocimiento general o para aplicar en las empresas en que laboran.

 

Conocimientos que adquiere el participante

·  Qué es una competencia y tipos.

·  Conocer el proceso de las entrevistas.

·  Diseñar y realizar entrevistas por competencias. 

· Herramientas para identificar el candidato que pueda cubrir la vacante a través de la medición de competencias.

 

Programa

 

1.Importancia de la descripción de los puestos

·  Descripción y análisis de puestos de trabajo

·  El proceso de analizar los puestos de trabajo

 

2.  Etapa del proceso de entrevista

·  Elaboración y preparación del ambiente

·  Tipos de Entrevistas

·   Evaluación Final

 

3.  Conceptualización de las entrevistas por competencia

·  Beneficios de los procesos de Reclutamiento y Selección por Competencias.

·  Tipos de competencias dentro de la Organización

·  Descripciones y Perfiles de Puesto

·   Niveles de Competencias Por puesto

·   Perfil de Puesto basado en Competencias

·   Selección por Competencias

·   Entrevista por Competencias

·   Guía de la Entrevista por Competencias.

·   Evaluación de Candidatos por Competencias.

·   Reporte de Entrevista.

·   Reporte de Entrevista por Competencias.

 

 

Nombre del profesor (a)

Lic. Ricardo Winter

Lic.  Ricardo Winter

Perfil profesional y docente 

Perfil profesional y docente
Especialista administración de Gestión Humana, conferencista en motivación y desarrollo humano, entre otros. Actualmente es el Rector de la Universidad Psicología Industrial Dominicana (UPID), presidente de la Asociación de rectores de Universidades privadas dominicanas, entre otras.

bottom of page