Taller Desarrollo de Liderazgo

Precio

RD$ 1,000.00

Duración

6 horas

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Acerca del Curso

Taller Desarrollo de Liderazgo

Descripción del taller

El taller "Desarrollo de Liderazgo" está diseñado para potenciar las capacidades de liderazgo de los participantes, proporcionando herramientas y estrategias efectivas para gestionar equipos de trabajo y resolver conflictos de manera constructiva. A través de actividades prácticas, discusiones interactivas y estudios de caso, los asistentes fortalecerán sus habilidades para liderar con confianza y eficacia en diversos entornos organizacionales.

Objetivo General

Desarrollar y fortalecer las habilidades de liderazgo de los participantes, facilitando el manejo efectivo de equipos y la resolución de conflictos para mejorar el desempeño organizacional.

Objetivos Específicos

1. Identificar y aplicar estrategias clave para el desarrollo de habilidades de liderazgo personal.

2. Comprender las dinámicas de equipo y aprender técnicas para gestionar y motivar a los miembros del equipo.

3. Desarrollar habilidades de resolución de conflictos, promoviendo un ambiente de trabajo colaborativo y positivo.

4. Fomentar el autoconocimiento y la inteligencia emocional como herramientas fundamentales para el liderazgo efectivo.

5. Implementar planes de acción personalizados para el desarrollo continuo del liderazgo.

CONTENIDOS

Módulo 1: Estrategias para el desarrollo de habilidades de liderazgo

· Conceptos fundamentales de liderazgo

o Definición y estilos de liderazgo.

o Características de un líder efectivo.

· Autoconocimiento y Desarrollo Personal

o Evaluación de fortalezas y áreas de mejora.

o Inteligencia emocional en el liderazgo.

· Comunicación efectiva

o Técnicas de comunicación asertiva.

o Escucha activa y feedback constructivo.

· Toma de decisiones y pensamiento estratégico

o Métodos para la toma de decisiones.

o Planificación y establecimiento de metas.

Módulo 2: Manejo de equipos y resolución de conflictos

· Dinámicas de equipo

o Formación y desarrollo de equipos de alto rendimiento.

o Roles y responsabilidades dentro del equipo.

· Motivación y compromiso

o Técnicas para motivar al equipo.

o Fomento del compromiso y la responsabilidad.

· Gestión de conflictos

o Identificación de fuentes de conflicto.

o Estrategias para la resolución efectiva de conflictos.

· Liderazgo situacional

o Adaptación del estilo de liderazgo según la situación.

o Casos prácticos y análisis de situaciones reales.

Metodología

· Sesiones interactivas: Presentaciones dinámicas con participación activa de los asistentes.

· Actividades prácticas: Ejercicios individuales y en grupo para aplicar conceptos aprendidos.

· Estudios de caso: Análisis de situaciones reales para fomentar el pensamiento crítico y la resolución de problemas.

· Dinámicas de grupo: Juegos y actividades para fortalecer la cohesión y colaboración entre participantes.

· Reflexión personal: Espacios para el autoconocimiento y la elaboración de planes de desarrollo personal.

Evaluación

· Participación activa: Evaluación continua basada en la participación y el compromiso durante las sesiones.

· Ejercicios prácticos: Análisis y desempeño en actividades individuales y grupales.

· Proyecto final: Desarrollo de un plan de acción personal para el fortalecimiento de habilidades de liderazgo.

· Retroalimentación: Comentarios y sugerencias por parte de los facilitadores para el mejoramiento continuo.

Duración y estructura de los encuentros

Primer encuentro (3 horas)

1. Bienvenida y presentación (15 minutos)

2. Introducción al liderazgo (30 minutos)

3. Autoconocimiento y desarrollo personal (45 minutos)

4. Comunicación efectiva (45 minutos)

5. Pausa (15 minutos)

6. Toma de decisiones y pensamiento estratégico (45 minutos)

7. Cierre y reflexión del día (15 minutos)

Segundo encuentro (3 horas)

1. Revisión del primer encuentro y presentación del segundo (15 minutos)

2. Dinámicas de equipo y roles (45 minutos)

3. Motivación y compromiso (45 minutos)

4. Gestión de conflictos (45 minutos)

5. Pausa (15 minutos)

6. Liderazgo situacional y adaptativo (45 minutos)

7. Proyecto final y plan de acción personal (30 minutos)

8. Cierre y evaluación del taller (15 minutos)

Recursos y materiales

· Material impreso: Manual del taller, hojas de trabajo y guías de actividades.

· Recursos digitales: Presentaciones, videos ilustrativos y acceso a plataformas colaborativas.

· Herramientas de evaluación: Formularios de feedback, rúbricas de evaluación y plantillas para el plan de acción.

Requisitos para los participantes

· Perfil: Profesionales interesados en desarrollar y mejorar sus habilidades de liderazgo.

· Material necesario: Cuaderno, bolígrafos y dispositivos electrónicos para actividades interactivas (opcional).

Facilitadora

MA. Altagracia Valdez

· Perfil: Experta en desarrollo de liderazgo con amplia experiencia en formación de equipos y resolución de conflictos.

· Contacto: altavl19@gmail.com

Perfil del participante:

Este taller está dirigido a administradores, orientadores, recursos humanos, y profesionales de áreas afines que deseen profundizar en el campo del trabajo y liderazgo de equipos.

Requisitos:

- Conocimientos básicos de administración, contabilidad, gestión humana u otra área de conocimiento

- Acceso a una computadora con conexión a internet.

Certificación:

Al finalizar el taller, los participantes recibirán un certificado de aprobación que avala las competencias adquiridas en la aplicación, corrección e interpretación de pruebas psicométricas.

Inscripción:

Para inscribirse, los interesados deben completar el formulario de inscripción en línea y adjuntar una copia de su título universitario. Además, deberán realizar el pago de la matrícula dentro de las fechas establecidas. El costo del taller es de RD$ 1,000.00 con un único pago. Para pagos en línea (transferencia o depósito) cuenta corriente bancaria del Banco Popular Dominicano No. 05465234-8 con RNC No. 430022705. Después de realizar el pago, favor de enviar una fotografía del comprobante de pago con nombres y apellidos de la persona que realizará el curso o taller al correo electrónico cobros2@upid.edu.do o al WhatsApp 809-274-6187.

Link para inscribirse: https://www.educonupid.com/services-2

Contáctanos

· Teléfonos: 809-533-7141 extensiones 1045 y 1046

· WhatsApp: 849-449-6084

· Correo electrónico: educacioncontinuada@upid.edu.do

· Página Web: www.educonupid.com

· Redes Sociales: @UniversidadUpid

Elaborado por:

Dr. Luis Manuel Cruz Canario

Asesor Rectoría UPID

Validado y autorizado por

Dr. Ricardo Winter