Acerca del Curso
Taller Desarrollo de Liderazgo
Descripción del taller
El taller "Desarrollo de Liderazgo" está diseñado para potenciar las capacidades de liderazgo de los participantes, proporcionando herramientas y estrategias efectivas para gestionar equipos de trabajo y resolver conflictos de manera constructiva. A través de actividades prácticas, discusiones interactivas y estudios de caso, los asistentes fortalecerán sus habilidades para liderar con confianza y eficacia en diversos entornos organizacionales.
Objetivo General
Desarrollar y fortalecer las habilidades de liderazgo de los participantes, facilitando el manejo efectivo de equipos y la resolución de conflictos para mejorar el desempeño organizacional.
Objetivos Específicos
1. Identificar y aplicar estrategias clave para el desarrollo de habilidades de liderazgo personal.
2. Comprender las dinámicas de equipo y aprender técnicas para gestionar y motivar a los miembros del equipo.
3. Desarrollar habilidades de resolución de conflictos, promoviendo un ambiente de trabajo colaborativo y positivo.
4. Fomentar el autoconocimiento y la inteligencia emocional como herramientas fundamentales para el liderazgo efectivo.
5. Implementar planes de acción personalizados para el desarrollo continuo del liderazgo.
CONTENIDOS
Módulo 1: Estrategias para el desarrollo de habilidades de liderazgo
· Conceptos fundamentales de liderazgo
o Definición y estilos de liderazgo.
o Características de un líder efectivo.
· Autoconocimiento y Desarrollo Personal
o Evaluación de fortalezas y áreas de mejora.
o Inteligencia emocional en el liderazgo.
· Comunicación efectiva
o Técnicas de comunicación asertiva.
o Escucha activa y feedback constructivo.
· Toma de decisiones y pensamiento estratégico
o Métodos para la toma de decisiones.
o Planificación y establecimiento de metas.
Módulo 2: Manejo de equipos y resolución de conflictos
· Dinámicas de equipo
o Formación y desarrollo de equipos de alto rendimiento.
o Roles y responsabilidades dentro del equipo.
· Motivación y compromiso
o Técnicas para motivar al equipo.
o Fomento del compromiso y la responsabilidad.
· Gestión de conflictos
o Identificación de fuentes de conflicto.
o Estrategias para la resolución efectiva de conflictos.
· Liderazgo situacional
o Adaptación del estilo de liderazgo según la situación.
o Casos prácticos y análisis de situaciones reales.
Metodología
· Sesiones interactivas: Presentaciones dinámicas con participación activa de los asistentes.
· Actividades prácticas: Ejercicios individuales y en grupo para aplicar conceptos aprendidos.
· Estudios de caso: Análisis de situaciones reales para fomentar el pensamiento crítico y la resolución de problemas.
· Dinámicas de grupo: Juegos y actividades para fortalecer la cohesión y colaboración entre participantes.
· Reflexión personal: Espacios para el autoconocimiento y la elaboración de planes de desarrollo personal.
Evaluación
· Participación activa: Evaluación continua basada en la participación y el compromiso durante las sesiones.
· Ejercicios prácticos: Análisis y desempeño en actividades individuales y grupales.
· Proyecto final: Desarrollo de un plan de acción personal para el fortalecimiento de habilidades de liderazgo.
· Retroalimentación: Comentarios y sugerencias por parte de los facilitadores para el mejoramiento continuo.
Duración y estructura de los encuentros
Primer encuentro (3 horas)
1. Bienvenida y presentación (15 minutos)
2. Introducción al liderazgo (30 minutos)
3. Autoconocimiento y desarrollo personal (45 minutos)
4. Comunicación efectiva (45 minutos)
5. Pausa (15 minutos)
6. Toma de decisiones y pensamiento estratégico (45 minutos)
7. Cierre y reflexión del día (15 minutos)
Segundo encuentro (3 horas)
1. Revisión del primer encuentro y presentación del segundo (15 minutos)
2. Dinámicas de equipo y roles (45 minutos)
3. Motivación y compromiso (45 minutos)
4. Gestión de conflictos (45 minutos)
5. Pausa (15 minutos)
6. Liderazgo situacional y adaptativo (45 minutos)
7. Proyecto final y plan de acción personal (30 minutos)
8. Cierre y evaluación del taller (15 minutos)
Recursos y materiales
· Material impreso: Manual del taller, hojas de trabajo y guías de actividades.
· Recursos digitales: Presentaciones, videos ilustrativos y acceso a plataformas colaborativas.
· Herramientas de evaluación: Formularios de feedback, rúbricas de evaluación y plantillas para el plan de acción.
Requisitos para los participantes
· Perfil: Profesionales interesados en desarrollar y mejorar sus habilidades de liderazgo.
· Material necesario: Cuaderno, bolígrafos y dispositivos electrónicos para actividades interactivas (opcional).
Facilitadora
MA. Altagracia Valdez
· Perfil: Experta en desarrollo de liderazgo con amplia experiencia en formación de equipos y resolución de conflictos.
· Contacto: altavl19@gmail.com
Perfil del participante:
Este taller está dirigido a administradores, orientadores, recursos humanos, y profesionales de áreas afines que deseen profundizar en el campo del trabajo y liderazgo de equipos.
Requisitos:
- Conocimientos básicos de administración, contabilidad, gestión humana u otra área de conocimiento
- Acceso a una computadora con conexión a internet.
Certificación:
Al finalizar el taller, los participantes recibirán un certificado de aprobación que avala las competencias adquiridas en la aplicación, corrección e interpretación de pruebas psicométricas.
Inscripción:
Para inscribirse, los interesados deben completar el formulario de inscripción en línea y adjuntar una copia de su título universitario. Además, deberán realizar el pago de la matrícula dentro de las fechas establecidas. El costo del taller es de RD$ 1,000.00 con un único pago. Para pagos en línea (transferencia o depósito) cuenta corriente bancaria del Banco Popular Dominicano No. 05465234-8 con RNC No. 430022705. Después de realizar el pago, favor de enviar una fotografía del comprobante de pago con nombres y apellidos de la persona que realizará el curso o taller al correo electrónico cobros2@upid.edu.do o al WhatsApp 809-274-6187.
Link para inscribirse: https://www.educonupid.com/services-2
Contáctanos
· Teléfonos: 809-533-7141 extensiones 1045 y 1046
· WhatsApp: 849-449-6084
· Correo electrónico: educacioncontinuada@upid.edu.do
· Página Web: www.educonupid.com
· Redes Sociales: @UniversidadUpid
Elaborado por:
Dr. Luis Manuel Cruz Canario
Asesor Rectoría UPID
Validado y autorizado por
Dr. Ricardo Winter
Rector UPID
10 de noviembre de 2024
Distrito Nacional, República Dominicana.
Nombre del profesor (a)
MA. Altagracia Valdez
Perfil profesional y docente
MA. Altagracia Valdez